doradztwo techniczne
Wprowadzanie w życie pomysłu wymaga technicznego spojrzenia na daną kwestię. Możemy wspomóc Cię na poziomie koncepcyjnym, projektowym, optymalizacyjnym, wdrożeniowym. Dokonamy analizy problemów i zaproponujemy rozwiązania. Dzięki fachowemu podejściu możesz zwiększyć rentowność planowanych inwestycji. Nasz zespół zbudowany jest z wielu specjalistów w różnych branżach. Zorientowani są w nowoczesnych rozwiązaniach a jednocześnie bazują na wiedzy i doświadczeniu. Dzięki temu możemy zaoferować indywidualne podejście do każdego zagadnienia.
wzornictwo przemysłowe
Wzornictwo przemysłowe to sztuka stosowana. Łączy ona estetykę, ergonomię oraz funkcjonalność produktu. Wpływa także na odczucia i wrażenia użytkowania odbiorcy. Twój wyrób powinien kojarzyć mu się z profesjonalizmem, nowoczesnością, elegancją i bezpieczeństwem. Do stworzenia unikalnego asortymentu potrzeba myślenia biznesowego, technicznego oraz naukowego. Nadawanie designu produktowi przeplata się z możliwościami technicznymi projektu, oczekiwaną funkcjonalnością oraz warunkami sprzedaży. Opracować wygląd produktu można na kilku etapach jego życia. Niekiedy będzie to pierwsze urzeczywistnienie Twojej wizji, a niekiedy odświeżenie Twoich zasobów będące ważnym elementem promocji marki. Na podstawie projektu wzorniczego możliwe jest zbudowanie namacalnej makiety, przedstawiającej wielkość i kształt produktu. Po skonfrontowaniu projektu wzorniczego z projektem technicznym można zbudować prototyp koncepcji a nawet prototyp funkcjonalny.
projektowanie techniczne
Projektowanie techniczne wymaga specjalistycznej wiedzy inżynierskiej oraz doświadczenia. Niezbędna jest biegłość oprogramowania CAD, znajomość metod wytwarzania oraz świadomość technologiczna. Każdy przedmiot fizyczny, czy jest to maleńki gadżet, niewielka maszyna, duże urządzenie czy kompletna linia produkcyjna wymaga projektu konstrukcyjnego. Wykonujemy dokumentację techniczną w wymaganym zakresie, uzależnionym od jej przeznaczenia. Mogą one zawierać, rysunki 2D, modele 3D, obliczenia, karty materiałowe, zestawienie BOM, DTR maszyn, schematy, charakterystyki.
możliwości projektowania:
rodzaje projektów:
prototypowanie
Prototyp, to zazwyczaj namacalna próbka lub model Twojego pomysłu na produkt. Prototyp, to nie produkt końcowy. Służy on do określenia wykonalności pomysłu. Daje możliwość zobaczenia rzeczywistego rozmiaru produktu. Pozwala na dokonanie obserwacji i zaopiniowania przez użytkowników końcowych produktu. Pokazuje też, ile czasu i zasobów zajmuje proces montażu. Prototyp jest także pomocny w zidentyfikowaniu możliwości ulepszeń, usprawnień produkcji, a także w obniżeniu kosztów produktu. Niekiedy wystarcza jeden prototyp, ale często potrzeba ich kilku, a nawet kilkunastu sztuk. Pominięcie etapu prototypowania często okazuje się bardzo kosztowne i wiąże się z poniesieniem dodatkowych modyfikacji projektu i oprzyrządowania.
rodzaje prototypów:
Typy prototypów:
małe serie
Małe serie produktu mogą być potrzebne w wielu sektorach biznesu. Konieczne są w przypadku firm produkcyjnych, ale również usługowych. Wykonanie małej serii jest jednym z etapów wdrożenia produktu. Dzięki niej przedsiębiorca poznaje najwłaściwszy sposób na przygotowanie produkcji długoterminowej, i jednocześnie otrzymuje cenne opinie konsumentów na temat swojego produktu. W tym burzliwym czasie wypuszczenia na rynek pierwszej serii produktu, przedsiębiorca ma czas na zweryfikowanie zapotrzebowania rynku, ulepszenie produktu i skonfigurowanie procesu produkcji masowej. Dzięki zleceniu na zewnątrz produkcji małych serii możesz oszczędzić czas i pieniądze. Zlecenie wykonania produktu w małej ilości przynosi korzyści także firmom usługowym. Aby fachowo świadczyć usługi, przedsiębiorca może potrzebować specjalnego oprzyrządowania, narzędzia, uchwytu. Aby oszczędzić czas, pieniądze i skupić się na swojej specjalizacji może zamówić odpowiednią ilość wspomagających go akcesoriów. Wtedy najczęściej pomijany jest proces prototypowania.
Produkujemy małe serie w technologii:
zarządzanie projektami
Praca naszych specjalistów nad wieloma różnymi projektami jednocześnie przyczynia się do umiejętności osiągania celów w odpowiednim czasie. Odnotowujemy wysoki poziom w koordynacji procesów, zadań, narzędzi, zasobów ludzkich i ich umiejętności.
Nasi Managerowie pracują nad produktami znajdującymi się w różnych fazach życia. Niekiedy zarządzanie projektami zaczyna się już podczas prac wstępnych, czy podczas doradztwa inżynierskiego, a czasami przystępujemy do zarządzania podczas unowocześnienia istniejącego produktu. W zarządzaniu projektami niezwykle ważne jest ustalenie priorytetów odpowiednio osadzonych na osi czasu oraz mieszczących się w przyjętym budżecie.